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Recursos Humanos RRHH
Los cambios globales en el mercado laboral han generado una imperiosa necesidad de adaptación en la gestión de los recursos humanos. Cada vez más, las empresas optan por una perspectiva moderna en su gestión de recursos humanos, considerando no solo las necesidades corporativas, sino primordialmente las de sus empleados.
Es por ello que no es sorprendente que las empresas ofrezcan una variedad de beneficios adicionales para atraer y retener talento. Desde el trabajo remoto o híbrido hasta descuentos en gimnasios, programas de capacitación, flexibilidad horaria y hasta servicios de comida, las compañías buscan ofrecer ventajas que no solo atraigan a los candidatos, sino que también los mantengan motivados una vez dentro de la organización.
En este contexto, las demandas de los buscadores de empleo han aumentado, al igual que las expectativas de las empresas hacia sus empleados. Hoy en día, las compañías buscan recursos humanos flexibles, creativos, con capacidad de adaptación y conocimientos especializados, promoviendo el trabajo en equipo sobre el individualismo, ya que reconocen que la calidad y la productividad dependen del compromiso de su personal, su recurso más valioso.
Por lo tanto, la gestión de recursos humanos ha adquirido un valor estratégico que va más allá de las tareas tradicionales como la selección de personal y la administración de nóminas. En la actualidad, el departamento de recursos humanos es fundamental para garantizar el bienestar y la satisfacción de los empleados, lo que se traduce en un mejor desempeño y una mayor retención del talento dentro de la empresa.
Tres Objetivos Clave del Área de Recursos Humanos
Considerando la importancia de seleccionar personal adecuado y ofrecer condiciones laborales atractivas, hay tres objetivos fundamentales que deben cumplirse para alcanzar el éxito en este sentido:
Cuando los empleados se sienten identificados con la empresa, su desempeño mejora significativamente. Esto se logra no solo a través de incentivos salariales, sino también mediante un buen liderazgo, capacitaciones y entrenamientos que potencien sus habilidades.
Un ambiente laboral hostil afecta negativamente el desempeño y la retención del personal. Por ello, es fundamental crear un clima laboral positivo, donde exista respeto, comunicación abierta, participación y desarrollo personal.
Cuánto le cuesta un empleado a las empresas en la Argentina
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